中國有99.5%的專利處在沉睡狀態(tài)，匯桔網(wǎng)正致力于讓它們商品化、金融化，并最終成為實際生產(chǎn)力。
正文/記者梁玉龍
三三兩兩的機器，面積約100平米的工廠，是珠三角某智能硬件創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)部場景。這家公司已經(jīng)兩個月沒有工資了。
廠房出租，公司沒有可抵押給銀行取得貸款的有價值實物。當創(chuàng)始人不知所措時，他們申請發(fā)明專利時尋找的是代理機構。
謝旭輝是這家專利代理機構的創(chuàng)始人。事實上，從2013年開始，他的公司不再局限于專利申請服務?；葜?。由他創(chuàng)建的com致力于知識產(chǎn)權的商業(yè)化和金融化。
謝旭輝的團隊了解到，這家創(chuàng)業(yè)公司有兩項專利，都有亮點。因此，公司以專利質(zhì)押的方式獲得50萬元。
其實知識產(chǎn)權質(zhì)押并不是什么新鮮事。但在過去，很少有成功的案例。究其原因，知識產(chǎn)權質(zhì)押存在幾個瓶頸，包括知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估難、質(zhì)押擔保難、交易流通難、資產(chǎn)變現(xiàn)難。但是謝旭輝想出了一套方案。
惠珠最大的創(chuàng)新。com將知識產(chǎn)權質(zhì)押融資與知識產(chǎn)權交易捆綁在一起。
從2013年開始，謝旭輝開始搭建匯居的電商平臺。除了邀請有代表、有交易需求的客戶，他還匯聚了高校、科研機構、企業(yè)?，F(xiàn)在美的、比亞迪、富士康、清華大學建筑設計研究院都在匯圖買賣專利。
過去，知識產(chǎn)權交易，尤其是專利交易，往往發(fā)生在小范圍內(nèi)，自發(fā)、無序、不透明?；葜?。com利用電子商務連接供需兩端，使得交易公開化、規(guī)?；?。經(jīng)過三年的培育，2016年Huiju.com交易額達到50億元。
而這次交易積累的數(shù)據(jù)是謝旭輝推動知識產(chǎn)權金融化的基礎。曾經(jīng)定價模糊的知識產(chǎn)權，終于有了系統(tǒng)的歷史交易數(shù)據(jù)庫，為資產(chǎn)評估提供了參考。交易平臺本身也為壞賬資產(chǎn)的變現(xiàn)和流通提供了渠道。
有了這些前期準備，2015年，Huiju.com推出了面向中小企業(yè)的知識產(chǎn)權質(zhì)押服務——商志金融。運營模式類似P2P，但謝旭輝稱之為I2P(我是IP)。
為了降低知識產(chǎn)權質(zhì)押的風險，謝旭輝還采取了一系列風險控制措施：一是按照小額分散無擔保信用貸款的原則，單筆貸款目標控制在50萬元以下；其次，實行低質(zhì)押率政策，比如一項專利價值100萬元，僅用10%的質(zhì)押率提供10萬元的融資。
據(jù)統(tǒng)計，自2015年6月啟動知識產(chǎn)權質(zhì)押融資以來，商志金融已完成融資項目1000多個，逾期項目2個，壞賬1個。
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